Incidencia de la aplicación de la metodología Lean Construction para mejorar la productividad en la creación de servicio de habitabilidad institucional, Apurímac, 2024

Abstract

El presente estudio se enmarca en el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9: Industria, Innovación e Infraestructura, al promover la innovación en los procesos constructivos mediante la implementación de la metodología Lean Construction. El objetivo general fue determinar la incidencia de dicha metodología en la mejora de la productividad en la creación de un servicio de habitabilidad institucional en el centro poblado Socco, distrito de Tapairihua, provincia de Aymaraes, Apurímac, durante el año 2024. La investigación se respaldó bajo una tipología aplicada, con diseño no experimental, nivel explicativo y enfoque cuantitativo–longitudinal. La muestra estuvo conformada por las partidas críticas de la obra, analizadas a través de observación directa, reportes de avance, cartas balance, Lookahead y Last Planner System. Se evaluaron tres dimensiones de la metodología: constructabilidad, benchmarking y programa Probeco, contrastando sus efectos sobre la productividad de mano de obra, recursos y cronograma. Los resultados mostraron mejoras notables en la reducción de incompatibilidades, la optimización del uso de materiales y la eficiencia del cronograma. Asimismo, se evidenció que la productividad laboral y material se incrementó al aplicar herramientas Lean de manera integral. Se concluye que Lean Construction incidió significativamente en la productividad, recomendándose su aplicación en proyectos municipales para garantizar obras más eficientes, sostenibles y alineadas a las demandas sociales.